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听历史:24种商场兵法,搞懂中国式管理

这是一门从历史高度教你看懂公司的中国式组织管理课。“组织”是构成现代社会的基础,而组织的文化与历史,是一切商业行为的逻辑根源。那些自古流传下来的思维与习惯,深刻地影响着人们的行动与抉择。在中国的企业里做事,要想脱颖而出、找到自我竞争力,就必须了解中国人的思维。现代社会,人人都该学点组织管理知识,它是企业权力与竞争的顶层智慧,能帮助你掌握在组织中的生存法则,构建自己的协作关系,为自己赢得信任,获得事业上的成功。搞懂了组织的门道,也就搞懂了你身边所有“关系”的本质,不懂组织的规律,就有可能沦为组织边缘人,被淘汰出局。

课程简介:

《中国日报》前高级顾问、财经作家30年思想精华

3大组织模式,24种商场兵法,搞懂中国式管理

10分钟看透组织行为逻辑,提升自我思维能力

在职场上,你应该学会

用“组织”的眼光来看问题:

自己所在的公司究竟有没有发展前途?

如何把握复杂环境中的发展机会?

如何为自己赢得信任,从边缘进入核心?

如何利用“圈子”为自己创造新机遇?

如果你正苦于老板难以赏识自己,

如果你正焦灼怎么带领团队完成业绩,

如果你正着手创业却没有方向,

如果你因为搞不定客户而焦虑,

不妨来听听张晓刚从历史的角度,为你深度剖析问题所在。

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